Führung, die Substanz hat.

Mentoring, Workshops und Programme für Führungskräfte. Mit psychologischem Fundament und 25 Jahren Konzern-Praxis.

Methoden lassen sich trainieren. Haltung nicht. Wer Führungskräfte stärken will, kommt an einer Frage nicht vorbei: Was trägt sie eigentlich, wenn der Druck hoch ist?

Genau hier setze ich an. Mit einem klaren Fokus auf Selbstführung als Voraussetzung für wirksame Führung. Ohne Trainings-Folklore, ohne Wohlfühl-Versprechen.

Drei Formate, je nach Bedarf Ihres Unternehmens.

Drei Wege, je nach Bedarf.

Werte-Workshop

Tagesformat für Führungskräfte

Ein Tag, in dem Ihre Führungskräfte ihre persönlichen Werte klären und reflektieren, wie diese im Führungsalltag wirken.

Ideal als Einstieg, für Klausurtage oder als Modul in einem Onboarding-Programm.

→ Bis zu 10 Teilnehmer

→ 6 Stunden Präsenz

→ Pauschalpreis ab 2.400 Euro

 

Leadership Programm

6 Monate, mehrere Module

Ein zusammenhängendes Programm über sechs Monate. Sechs Themen-Module, die Ihre Führungskräfte schrittweise von der Selbstklärung zur souveränen Führungspraxis führen.

Als offene Gruppe oder firmenintern angepasst.

→ 6 Module über 6 Monate

→ Werte, Kommunikation, Konflikte, Veränderung, Leitbild

→ Preise ab 2.900 Euro pro Teilnehmer

3-Monats-Mentoring 1:1

Individuelle Begleitung für einzelne Führungskräfte

Drei Monate intensive Einzelbegleitung für Führungskräfte, deren Entwicklung Sie gezielt fördern wollen.

Bewährt für High Potentials, neue Führungsebenen oder bei beruflichen Übergängen.

→ 6 Sessions à 90 Minuten

→ Stärkenauswertung und Werte-Prozess inklusive

→ 3.333 Euro netto

Was sich verändert

✓ Führungskräfte mit klarer Selbstführung treffen souveränere Entscheidungen, auch unter Druck.

✓ Eine gemeinsame Sprache für Werte und Haltung im Führungsalltag erleichtert Zusammenarbeit und Kommunikation.

✓ Klarere Rollen und Verantwortlichkeiten reduzieren Reibungsverluste in der Führungsmannschaft.

✓ Mitarbeiter erleben Vorgesetzte, die nicht nur Performance abholen, sondern Räume für Entwicklung schaffen.

Wer Sie begleitet

Patricia Colberg.

25 Jahre operative Führungserfahrung in einem internationalen Konzern, davon viele Jahre in Personalverantwortung für Teams in unterschiedlichen Größen. Wirtschaftspsychologin (B.Sc., Note 1,6). Zertifizierte Trainerausbildung.

Diese Verbindung aus Konzern-Praxis und psychologischem Fundament ist das, was meine Arbeit von klassischen Coaching-Angeboten unterscheidet. Ich kenne den Druck, die Realität und die Konflikte des Führungsalltags aus eigener Erfahrung.

Wie wir starten.

Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem 30-minütigen Erstgespräch. Online oder telefonisch. Sie schildern Ihren Bedarf, ich erläutere meine Arbeitsweise, und wir prüfen gemeinsam, ob die Zusammenarbeit für beide Seiten passt.

Im Anschluss erhalten Sie ein konkretes Angebot, abgestimmt auf Ihre Situation und Ihre Führungskräfte. Erst danach entscheiden Sie über die Zusammenarbeit.

Drei Schritte, klar und ohne Verkaufsdruck.

Erstgespräch

30 Minuten. Online oder telefonisch. Bedarf klären, Arbeitsweise vorstellen, Passung prüfen.

Konkretes Angebot

Auf Ihre Situation abgestimmt. Format, Umfang, Preis transparent.

Zusammenarbeit

Vertrag, Vorbereitung, Durchführung. Klare Kommunikation auf jedem Schritt.

Häufige Fragen

Sind Sie zertifizierte Trainerin?

Ja. Ich habe eine zertifizierte Trainerausbildung absolviert und bringe zusätzlich einen Bachelor-Abschluss in Wirtschaftspsychologie mit. Der entscheidende Unterschied liegt aber in der Praxis: 25 Jahre Konzern-Führungserfahrung in einem internationalen Unternehmen.

In welchem Umkreis arbeiten Sie?

Mein Standort ist Bad Segeberg in Schleswig-Holstein. Workshops und Inhouse-Formate biete ich deutschlandweit an. Anreisekosten und gegebenenfalls Übernachtung werden ab 100 Kilometern Entfernung separat berechnet. Online-Formate biete ich auch international an, ausschließlich in deutscher Sprache.

Können Sie Inhalte auf unsere Branche anpassen?

Ja. Bei Inhouse-Workshops und beim firmeninternen Leadership Programm passe ich Inhalte und Beispiele auf Ihre Führungssituation und Ihre Unternehmenskultur an. Das erfolgt im Vorgespräch und wird gemeinsam festgelegt.

Aus eigener Erfahrung kenne ich besonders den Handel und Retail-Bereich gut. Bei Branchen mit deutlich anderen Strukturen, etwa in Vertrieb oder Produktion, passe ich nicht eigenständig an, sondern arbeite mit Ihnen zusammen, um den Transfer in Ihre konkreten Führungsrealitäten zu sichern.

 

Wie wird die Wirksamkeit gemessen?

Wirksamkeit zeigt sich nicht nur in einer Zahl, sondern in Verhalten und Entscheidungen. Wir vereinbaren zu Beginn konkrete Ziele und reflektieren am Ende, was sich verändert hat. Bei Bedarf integriere ich strukturierte Selbsteinschätzungs-Verfahren der Teilnehmer.

Wenn in Ihrem Unternehmen Daten zur Mitarbeiterzufriedenheit oder Krankenquote regelmäßig erhoben werden, können diese als zusätzliche Indikatoren dienen. Wichtig dabei: Solche Kennzahlen sind von vielen Faktoren beeinflusst, deshalb betrachten wir sie immer im Zusammenhang und nicht als alleinigen Erfolgsmaßstab.

Bereit für ein Erstgespräch?

Wenn Sie für Ihre Führungskräfte ein Format suchen, das Substanz hat, lassen Sie uns sprechen. 30 Minuten, unverbindlich, ohne Verkaufsdruck.