Leadership Programm
Sechs Monate, sechs Module, ein klarer Aufbau.
Echte Führungskompetenz entsteht nicht in einem Tag. Sie entsteht über Zeit, durch wiederholte Reflexion, durch das Verarbeiten konkreter Situationen aus dem eigenen Alltag.
Das Leadership Programm verbindet sechs aufeinander aufbauende Module mit monatlichen Online-Reflexionsrunden. Über sechs Monate entwickeln Ihre Führungskräfte eine Selbstführung, die im Alltag trägt.
Als offene Gruppe oder firmenintern für Ihr Unternehmen.
Auf einen Blick.
✓ Dauer: 6 Monate
✓ 6 Module zu zentralen Führungsthemen
✓ 1 Halbtags-Workshop pro Monat plus 1 Online-Reflexionsrunde
✓ Vollständige CliftonStrengths® 34-Auswertung von Gallup im Preis enthalten
✓ Teilnehmer: 8 bis 10 pro Gruppe
✓ Investition: ab 2.900 Euro netto pro Teilnehmer (offene Gruppe)
✓ Inhouse-Variante auf Anfrage
Die sechs Module im Überblick.
Modul 1 — Werte, Stärken und persönliches Führungsleitbild
Ausgangspunkt und Kompass für das gesamte Programm. Die Teilnehmenden klären ihre persönlichen Werte und Stärken (vollständige CliftonStrengths® 34-Auswertung von Gallup) und entwickeln daraus ein erstes persönliches Führungsleitbild. Dieses Leitbild begleitet sie durch alle weiteren Module.
Modul 2 — Kommunikation und Feedback
Wirksame Kommunikation in der Führung. Was unterscheidet anschlussfähiges Feedback von folgenlosem Lob oder verletzender Kritik. Spiegelung an das eigene Führungsleitbild aus Modul 1.
Modul 3 — Schwierige Gespräche und Konflikte
Wenn es unbequem wird. Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung schwieriger Gespräche. Umgang mit Konflikten in der eigenen Führungspraxis. Reflexion: Wie würde die Führungskraft handeln, die ich laut meinem Leitbild sein will?
Modul 4 — Veränderung führen
Wie führt man durch Veränderung, ohne selbst die Orientierung zu verlieren. Eigene Haltung in Veränderungsprozessen, Umgang mit Widerständen, Kommunikation in Übergangsphasen.
Modul 5 — Führungspraxis im Alltag
Vertiefung an konkreten Situationen aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden. Schwierige Entscheidungen, Teamdynamiken, Umgang mit eigenen Mustern. Anwendung des Leitbilds an realen Fällen.
Modul 6 — Reflexion, Verankerung und nächste Schritte
Was hat sich verändert, was bleibt zu tun. Überarbeitung und Verfeinerung des Führungsleitbilds nach sechs Monaten Praxis. Sicherung der Erkenntnisse für den langfristigen Alltag. Vereinbarung individueller nächster Schritte.
Wie ein Monat im Programm aussieht.
Jeder Monat besteht aus zwei Elementen.
Workshop-Halbtag
Vier Stunden konzentrierte Arbeit am Modul-Thema. Präsenz oder online, je nach Gruppe und Modul. Inputs, Reflexion, Übungen, Austausch in der Gruppe.
Online-Reflexionsrunde
90 Minuten zwei bis drei Wochen nach dem Workshop. Wie hat sich das Modul-Thema im Alltag gezeigt? Was hat funktioniert, wo hakt es. Vertiefung und Transfer.
Zwischen den Terminen arbeiten die Teilnehmenden mit Reflexionsaufgaben, die individuell angepasst sind. Die WhatsApp-Begleitung steht werktags zwischen 9 und 18 Uhr für kurze Fragen zur Verfügung.
Offene Gruppe
Für einzelne Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen. Der Vorteil: Austausch über Branchen und Unternehmenskulturen hinweg. Andere Perspektiven, die im eigenen Umfeld nicht entstehen.
→ 8 bis 10 Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen
→ 2.900 Euro netto pro Teilnehmer
→ Frühbucher-Preis 2.600 Euro netto bei Anmeldung 8 Wochen vor Start
Inhouse-Variante
Für Unternehmen, die ihre Führungsmannschaft gemeinsam entwickeln wollen. Inhalte und Beispiele werden auf Ihre Führungsrealität angepasst. Termine flexibel mit Ihrem Unternehmen abgestimmt.
Die vollständige CliftonStrengths® 34-Auswertung ermöglicht zusätzlich die Arbeit mit der konkreten Team-Matrix Ihrer Führungsmannschaft. Komplementaritäten werden sichtbar, Lücken auch. Das Ergebnis ist eine Stärken-Landkarte, die nicht nur für die Programm-Arbeit, sondern auch für Teamentwicklung, Verantwortungsverteilung und Recruiting nutzbar bleibt
→ 8 bis 10 Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen
→ Pauschalpreis ab 28.000 Euro netto, abhängig von Umfang und Anpassungsgrad
→ Konkretes Angebot nach Vorgespräch
Was Ihre Führungskräfte mitnehmen.
Klarheit über die eigenen Werte und Stärken Eine fundierte Standortbestimmung mit der vollständigen CliftonStrengths® 34-Auswertung von Gallup. Nicht nur die Top 5, sondern die gesamte Stärken-Landschaft als Grundlage für bewusste Führungsentscheidungen.
Praxisbezogene Werkzeuge für Kommunikation und Feedback Konkrete Methoden, die im Alltag funktionieren, nicht nur in der Theorie.
Souveränität in schwierigen Gesprächen und Konfliktsituationen Mehr innere Sicherheit, wenn es unbequem wird.
Klare Haltung in Veränderungsprozessen Eine reflektierte Position, von der aus Veränderung geführt werden kann.
Ein persönliches Führungsleitbild Schriftlich, greifbar, dauerhaft nutzbar.
Ein Netzwerk von Mit-Führungskräften In der offenen Gruppe entstehen oft langfristige Kontakte, die über das Programm hinausreichen.
Was Ihr Unternehmen davon hat.
✓ Eine Führungsmannschaft mit klarerer Selbstführung und einer gemeinsamen Sprache.
✓ Bessere Entscheidungen unter Druck, weniger reflexhafte Reaktionen.
✓ Höhere Souveränität in schwierigen Gesprächen, weniger Eskalationen.
✓ Reflektierter Umgang mit Veränderung, was Reibungsverluste in Transformationsprozessen reduziert.
✓ Eine sichtbare Stärken-Landschaft Ihrer Führungsmannschaft. Wer ergänzt wen, wo liegen Stärken, wo fehlt etwas. Das gibt Hinweise für die Zusammenarbeit, für die Teamzusammenstellung und auch für künftige Personalentscheidungen.
✓ Bei der Inhouse-Variante: Ein Führungsteam, das gemeinsam an gleichen Inhalten gearbeitet hat und dieselbe Sprache spricht.
Für wen das Programm passt.
Das passt, wenn:
Sie für Ihre Führungskräfte ein längeres Format suchen, das wirklich verankert.
Sie nicht eine isolierte Trainingsmaßnahme wollen, sondern einen zusammenhängenden Entwicklungsweg.
Ihre Führungskräfte bereit sind, sich über sechs Monate ehrlich auf den Prozess einzulassen.
Sie Wert auf psychologische Tiefe und gleichzeitig Praxisbezug legen.
Das passt nicht, wenn:
Sie ein einzelnes Trainingsthema in einem Tag erledigen wollen.
Sie nach einem Programm mit fertigen Lösungen oder Tools suchen.
Ihre Führungskräfte aktuell in akuten Krisen stecken.
Sie keine Zeit für eine längere Begleitung freistellen können.
Wer das Programm leitet.
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Patricia Colberg. 25 Jahre operative Konzern-Führungserfahrung, davon viele Jahre mit Personalverantwortung für Teams unterschiedlicher Größe. Wirtschaftspsychologin (B.Sc., Note 1,6). Zertifizierte Trainerausbildung.
Im Leadership Programm verbinde ich diese Erfahrung mit psychologischem Fundament. Die Inhalte sind aus realen Führungssituationen abgeleitet, nicht aus Lehrbüchern.
So beginnt eine Zusammenarbeit
Erstgespärch
30 Minuten online oder telefonisch. Bedarf klären, Variante wählen (offen oder inhouse), Passung prüfen.
Konkretes Angebot
Bei der offenen Variante: Anmeldung zur nächsten Gruppe. Bei der Inhouse-Variante: Angebot mit Terminen, Umfang und Preis nach Bedarf Ihres Unternehmens.
Programmstart
Nach Vertragsunterzeichnung Vorbereitung und Einladung der Teilnehmenden. Programmstart laut Vereinbarung.
Häufig Fragen
Bereit für ein Erstgespräch?
Wenn Sie für Ihre Führungskräfte einen längerfristigen Entwicklungsweg suchen, lassen Sie uns sprechen. 30 Minuten, unverbindlich, ohne Verkaufsdruck.